Nye Spare
I dette prosjektet hadde vi et tett samarbeid med DNB og dialog over zoom gjennom prosjektets tidsperiode. Tidlig ble vi brifet av DNB og hvilket oppdrag de la frem til oss. Her la de frem tre ulike caser som vi kunne velge mellom og den vi gikk for lyder slik:
"Finn en måte å foreslå en ny tjeneste mot et marked du velger. Tjenesten skal løfte noe knyttet til bærekraft og samfunnsansvar, gi bruker/kunde verdi og vise DNB et tydelig forretningspotensial"
"Lag en ny tjeneste som øker bærekraft og samfunnsansvar, samtidig som den gir bruker/kunde verdi og viser DNB et tydelig forretningspotensial."
Samarbeidet med DNB var en en del av læringskurven og var et arbeidskrav for å kunne få lov til å ta den skriftlige eksamen i Digital servicestrategi. Sluttresultatet skulle vi vise frem til DNB gjennom en pitch vi holdt over zoom.
Emne: DSS3100 Digital Servicestrategi Semester: Vårt 2021 Form: Pitch, gruppe 3 personer Samarbeid: DNB
*Vemund Strøm, Nikolai Vesterskov Petersen & Snorre Frøyland
Først litt insikt
Etter en omfattende analyse av DNBs marked og hva de tilbyr, begynte vi å samle inn kvantitativ og kvalitativ data. Gjennom gateintervjuer, brukerundersøkelser, netnografi og dybdeintervjuer erfarte vi at dagens unge kaster vekk penger i ufornuftig sparing. Gjennom samtale med vår DNB-rådgiver ble vi enig om at dette var et problem og vi gikk for unge amatørsparere i hovedfokus.
Der endte vi opp med å ha fokus på DNB-Spare som allerede eksisterer, men å gjøre den mer brukervennlig og forståelig for unge som ikke kan så mye om aksjer og fond.
For å lese mer om Nye Spare, trykk på PDF
En av tilbakemeldingen til DNB var at de var imponert over hvordan vi viste frem det nye konseptet, gjennom en storyfortelling av brukereisen til det nye kosneptet.
"En enkel, men en kreativ måte å vise frem et nytt konsept på. Vi får en rask forståelse av hvordan det nye konseptet er og ikke minst på en gøyal måte. Gjennom en kreativ storyfortelling"